一半君的总结纸

听话只听一半君

如何”设计”VFX/Animation等CG动画公司的流程

这个题目好像有点大,不过lz还是想总结下观察到的现实中的对一些实际问题的解决方法,趁着lz还在这一行.(lz有幸在一些一线公司呆过,下面是记录,不要打我)

看过一些大v们写的文章,不过都是高屋建瓴,似乎好像是好莱坞的专访翻译,lz准备写点“接地气”的实际点的内容

首先如果作为一个国内小老板,十几号人,这种貌似就不需要流程了把,当然如果赚了钱,暂时死不了,提高点效率还是不错的. lz好久没在国内工作了,不知道现状如何,应该是比08年左右先进很多了吧,记得当时中山公园的某公司还在用excel记录当天所有动画和合成的进度,经常搞错,pm要一个一个的去催,当时31楼(以下简称31F)已经用内部网页追踪进度分任务很久了,托了当年请了外国总监的福,学到了是好,可惜一直不思进取,对研发投入还是重视程度太低阿

招到nb的程序员容易,国内程序nb的大把,但是招到有经验的TD(=ILM的production engineer,其他公司一般叫Pipeline TD)比较难,以下简称td,虽然好像看似打杂,但是据某人讲说,td就类似金融业的前台IT(一般是写trading算法,支持trader的),是个很重要的角色,想想似乎有点道理(其实是安慰我的,td就是打杂的廉价lowB,可有可无,忙来忙去一场空,rd程序员们才是创造生产力的原动力)

心得们:(lz不懂的就不乱bb了,就自己的体会总结一点)

  • modeling
  • rigging
  • animation
  • misc其他
  • 存储
  • renderfarm农场 是用现成的还是自己写过?
  • 一些不错的工具推荐

总览:

  • rigging做好之后,modeling频繁更新怎么办
  • 动画文件里不要贴图,到了Lighting才在katana里的klf文件里才连上有什么好处
  • 公司在多处有分公司,在各地让不同小组的成员做同一个项目,需要同样的项目文件夹,文件如何同步
  • 要发外包给别的公司,如何保证自己的插件不泄露,如何在文件出去和进来的时候整合进自己的pipeline
  • farm的proc units每天晚上如何分配
  • daily/ review 实践
  • 脚本代码们如何放,不同项目的脚本要再单独拷一份么,能不能不拷直接用公用的,但是每个项目都能自定义?
  • 自动运行的计划任务/cron如何设置,例如出report的,要用vm么
  • 监控网络的一些工具,提早发现故障可能
  • 清理磁盘空间,删除不需要的图片序列文件有什么好方法

待续…

Advertisements

2 responses to “如何”设计”VFX/Animation等CG动画公司的流程

  1. wen 十月 22, 2016 @ 12:07 上午

    记得08年之前,maya 经常在中山公园地铁上面那栋楼里开发布会

  2. 一半君 十月 22, 2016 @ 3:41 下午

    lz次次参加,从来没中过奖

发表评论

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / 更改 )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / 更改 )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / 更改 )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / 更改 )

Connecting to %s

%d 博主赞过: